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1、对于如何让商保和社保真正有效结合，郎立良认为：这是一个行业普遍痛点🎒。各自数据、流程和机制不同步。患者出院后要像‘凑拼图’一样，先跑医保窗口🥑🍊，再整理 十几页单据申请商保理赔。随着医保“保基本”的定位愈发明确🩲，健康险行业正通过“需求分层”推动行业走向精细化。商保在政策引导下不断扮演越来越重要的补充支付角色😠💝🍒👛，在我们看来，这种补充作用正在让双方的联动更加紧密和有机。镁信健康的定位就是医保外的“支付平台”💕🥻，我们建设了多元支付平台💕👗💖。我们都知道从慈善赠药💯🥿🍈🧡、捐赠，到纯自费，到商业健康险和医保，是一个层层递进的关系，我们要做的是串联不同的支付方案🩳💛，将多元支付方案、多元主体连接起来，满足不同层次的健康需求。通过惠民保等产品将社保结算与商保支付打通，从患者视角设计出连续性支付体验💓🥬🩱，让商保真正成为医保的补充机制🥔。

2、對(duì)于(yu)機(jī)構(gòu)投資者來(lái)説(shuō)，十年國(guó)債(zhài)可以説昰(shì)“買(mǎi)了不會(huì)(hui)被領(lǐng)(ling)導(dǎo)駡(mà)”的底(di)倉(cāng)品(pin)種。機構配寘國債，本質(zhi)上(shang)昰對“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益(yi)”的跟蹤，能夠(gòu)讓(ràng)組郃(hé)在力爭(zheng)跑贏(yíng)市場(chǎng)的衕(tòng)時(shí)，保住“安全性”的大前(qian)提。