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非党派机构国会预算办公室（CBO）周日表示💓👗，当前版本的法案将在未来十年内增加超过3.2万亿美元的美国国家债务🥿💓🩲，使债务水平超过二战时期的历史高点🍍。

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本次收购后，省工控集团间接拥有公司58.15%股份的权益🍏👜，成为公司的间接控股股东👛。本次无偿划转的实施不会导致公司控股股东和实际控制人发生变化，公司的控股股东仍为三钢集团，实际控制人仍为福建省国资委🥾👞。

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► 私人信用持(chi)续收缩+政策“有所保留”，使得整体信用周期难以大幅(fu)扩张，导致市场底部(bu)有支撑，但上行空间也受限。当前中国信用周期的核心困境在于，回报与成本倒挂的情况下，私人(ren)部门的信用收缩仍在延续。背(bei)后的原因，并非是钱不够多或(huo)利率的绝对(dui)水平不够低，而是在相对差(cha)距(ju)上居民和企业感受的回报预期(qi)低于成本，即私人部门面临的(de)融资成本与回报依然倒挂，抑制了私人部门主动加杠杆的意愿。解决之道(dao)，相比单纯降低成本（利率已经很低且流动性十分(fen)充裕），更有效手段是提高回报预期，这需靠外力干预（财(cai)政逆周期调节）或新增长点（AI科技(ji)与新消费）的(de)出现。从这个框架出发，不(bu)难理解去年9月底以来市场表现的脉络：一(yi)方(fang)面，市场之所以能企稳反(fan)弹且底部不断抬升，是因为上述(shu)两个层面积极变化：924后财政发(fa)力(li)对冲(chong)了私人部门持续的信用收缩，以及春节后AI突破带来新的投资(zi)方向。但另(ling)一方面，市场之(zhi)所以屡次冲高回落，是因为预期每次过度亢(kang)奋且政策(ce)“有所保留”，使得信用周期没有彻底走出收缩。

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华创证券固定收益首席分析师周冠南认为🥒，货币政策在总量上保持宽松取向🍄，以应对国内需求不足与外部不确定性🧡👗👙，但货币政策操作的形式和节奏具有较高的灵活性。

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1、相比2014年底和2019年初，当前市场从估值上来看可能还不支持纯粹流动性驱动的行情，但如果美联储在7月意外降息，并且中国央行同步宽松，可能成为引燃市场情绪的一个催化🍎🥔👛。从板块轮动来看🍊，活跃资金或正从医药和消费切向科技和金融，红利也开始滞涨🩲🍒🍆。结构性机会仍料将是贯穿中报季的话题，指数型机会可能还需要等三季度末到四季度。近期，YU7大热、欧洲延缓停售油车👗，标志着产品力正替代产品形式，推动全球电气化进程全面加速东移😈🩰👞🍍，下一个阶段的行情逻辑可能是电气化领域全产业链变现能力的提升，以及AI智能化领域的追赶🍆👞👗👙。三季度A股科技企业IPO重启，科技领域产品催化频出，或将带来市场注意力重新转向科技板块，有望接力创新药和新消费的行情😈。预计AI和军工是三季度寻找结构性机会的重心。

2、值得注意的是，路易威登母公司LVMH集团2025年(nian)一季报显示，集团整体营收同比下滑3%至203.11亿欧元。其中，LV和Dior（迪奥(ao)）所在的时(shi)装皮具部门收入同比下滑5%至101.08亿欧元；而在2024年一季度，该部门收入为下滑2%至104.9亿(yi)欧元(yuan)。