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对(dui)于如何让商保和社保真正有(you)效结合，郎立良认为：这是一个行业普遍痛点。各自数据、流程(cheng)和机制不同步。患者出院后要(yao)像‘凑拼图’一样，先跑医保窗口，再整理 十几页单据(ju)申请商保(bao)理赔。随着医保“保基本”的定位愈发明确(que)，健(jian)康险行业正通过“需求(qiu)分(fen)层(ceng)”推动行业走向(xiang)精细化。商(shang)保在政策引导下(xia)不断扮演越来越(yue)重要的补充(chong)支付角色，在我们看来，这(zhe)种(zhong)补充作用正(zheng)在让双方的联动更加紧密和有机(ji)。镁信健康的定位就是医保外(wai)的(de)“支付平台”，我们建设了多(duo)元支(zhi)付平台。我们都知道从慈善赠药、捐赠，到纯(chun)自费，到商业健康险和医保，是一个层(ceng)层递进的关(guan)系，我们要做的是串联不同的支(zhi)付方案，将多元支(zhi)付方案(an)、多(duo)元主体连接起来，满足不同层次的健康需求。通过(guo)惠民保等产品将社保结算与(yu)商保支付打通，从患(huan)者(zhe)视角设计出连续性支付体验，让商保(bao)真正成为医保的补充机制。

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