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3、需求：玻璃需求弱势的核心(xin)因素仍在于终端地产低迷，具体表现(xian)为工程订单进(jin)展缓慢(man)、深加(jia)工企(qi)业订(ding)单长期同比偏低、回款周(zhou)期长且难度大(da)。相比之下，汽车、家电等终(zhong)端(duan)在国家补贴(tie)政策支撑下，订(ding)单表现尚可。1-5月国内浮法玻璃表观消费(fei)量1864.63万(wan)吨，同比下降11%。相较于前五个(ge)月玻璃产量玻璃表(biao)需偏低507.31万吨，供需宽(kuan)松矛盾依旧未有(you)效缓解。下半年玻璃需求或有(you)阶段性好转，但房地产新开工面积近两年负增长状态仍将(jiang)抑制(zhi)玻璃长期需求，因此，2025全年需求仍将处(chu)于同比(bi)下降状态(tai)。

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谈及行业未来发展趋势，高政扬认为，银(yin)行竞争将逐步从单(dan)纯的“价格战”转(zhuan)向综合服务能力的(de)比拼，例如要深化与文旅产业链深度绑定，覆(fu)盖“食住行游购娱”全链路场景，打造特色化产品体(ti)系，通(tong)过一站式服务(wu)提升用户消费体验；要优化场(chang)景增值服务，例如(ru)提供景区快速通道、专属贵宾权益等，强化用户(hu)对品牌的认同感(gan)；要运用金融科技赋能，通过大数据分析客(ke)户偏好，实现个性化优惠精准推(tui)送(song)，提升服务效率与精准度。

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举(ju)报信息中的“婆婆”漆某华，系工行南充分行退休职工，2001年9月(yue)至2004年5月，任(ren)工行南充分行计划财务处处长（正科级），2004年(nian)6月在工行南充分行办理(li)了内退。

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1、这一行情持续的时间长短并没有固定范式，90年代初期日本地产与股市泡沫破裂后💗😡，这一区间震荡的结构行情持续了8年之久（1992-2000年），主要看何时解决私人部门信用周期🥻🧄💔🤬。“做波段”与“做结构”是日本当时行之有效的主要策略👿🍎💞。1）做波段，日股从1990年高点持续超过20年的回调过程中，并非一成不变的单边下跌，期间至少出现四轮幅度在50%以上🍌💟、持续时间超过12个月之久的反弹行情，然而由于没有彻底解决“去杠杆”的问题反弹也难以持续；2）做结构：由于这一时期日本可支配收入增速放缓、人口及家庭结构变迁👡🥔👠、利率持续偏低背景下🍇😡，投资和消费业态均发生模式转变，投资者更倾向于寻找具有稳定回报或成长性回报的结构性机会🍍🍈，整体表现为科技💔🥦🍑💘、出海、分红和新消费跑赢基准😻。

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