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2、对于如何让商保(bao)和社保真正有效结(jie)合(he)，郎立良认(ren)为：这是一个行业普遍(bian)痛点。各自(zi)数据、流(liu)程和机制不同(tong)步。患者出院后要像‘凑拼图’一样，先跑医保窗口，再整理(li) 十几页(ye)单(dan)据申请(qing)商保理赔(pei)。随着(zhe)医保“保基本”的定位(wei)愈(yu)发明确，健(jian)康(kang)险行业正(zheng)通过“需求分层(ceng)”推动(dong)行业(ye)走向精(jing)细(xi)化。商保(bao)在政策引导(dao)下不断扮演越来(lai)越重要(yao)的补(bu)充(chong)支付角色，在我们看来，这种补充作用正在让(rang)双方的联动更加紧密和有机(ji)。镁信健康的定位(wei)就是医保(bao)外的“支付平台”，我们建(jian)设了多元支付平台。我们都知道从慈善赠药、捐赠，到纯自费，到商业(ye)健康险(xian)和医保(bao)，是一个层层递(di)进的关系(xi)，我们要(yao)做的(de)是串联不同的支付方案，将多元支付(fu)方案、多元主体连接起来，满足不同层次的健康需求。通过惠(hui)民保等产品将社保结(jie)算与商保支付(fu)打通，从患(huan)者视角设计出连续性支付体验，让商保真正成为医保的补充机制。