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2、对于如何让商保和社保真正有效结合，郎立良认为：这是一个行业普遍痛点(dian)。各自数据(ju)、流程和(he)机制不同步。患者出院后要像‘凑拼图’一样，先跑医保窗口，再整理 十几页(ye)单据申请商保理赔。随着医保“保基本”的定位愈发明确，健康险行业正通过“需求分层”推动行业走(zou)向精细化。商保在政策(ce)引导下不断扮演(yan)越来越重要的(de)补充支付角色，在我(wo)们看来(lai)，这种补充作(zuo)用正(zheng)在让双方(fang)的联动更(geng)加紧(jin)密和有机。镁信健康的定位(wei)就是医保外的“支付平台”，我(wo)们建设了多元支付平台。我们(men)都知道(dao)从(cong)慈善赠药、捐赠(zeng)，到纯自费，到商业健康险和医保，是一个层层递进的关(guan)系，我们要(yao)做的是串联不同的支付方案，将多元支付(fu)方案、多元主体连接起来，满足不同层次的(de)健康需求。通过惠民保等产品将社保结(jie)算与商保(bao)支付打通，从(cong)患者(zhe)视角设计出连续性(xing)支(zhi)付(fu)体验，让(rang)商保(bao)真正成为医保的补充机(ji)制。