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对(dui)于如(ru)何让商保和(he)社保真正有(you)效结(jie)合，郎(lang)立(li)良认为：这是一(yi)个(ge)行(xing)业普遍痛点。各(ge)自数据、流程和机制不同步。患者(zhe)出院后要像‘凑拼图’一样，先跑(pao)医保窗(chuang)口，再整理 十几(ji)页单据申请商保理赔(pei)。随着(zhe)医保“保基本”的定位愈发明确，健康险行业正通过(guo)“需求分层”推动行业走向精细化。商保在政策引导下不断扮演越来越重(zhong)要的补充支(zhi)付角色，在我们看来，这(zhe)种补充作用(yong)正在让双方(fang)的联动更加紧密和有机。镁信健康的(de)定位就(jiu)是医保外的“支付平台(tai)”，我们(men)建(jian)设了多元支付平台。我们都知道从慈善赠药、捐(juan)赠，到(dao)纯自费，到商业健康险和医保，是一个层(ceng)层递进的关系，我们要做的(de)是串联(lian)不同的(de)支付(fu)方案，将多(duo)元支付方案、多元主体连接起来，满足不同层次的健康需求。通过惠民保等产品(pin)将社(she)保结算与商保支付打通，从患者(zhe)视(shi)角设计(ji)出连续性支(zhi)付体验，让(rang)商保真正(zheng)成为医保的补(bu)充(chong)机制。

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