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对于如何让商保和社保真正有效结合，郎立良认为：这是一个行业普遍痛点。各自数(shu)据、流程和机制不同步。患者出院后要像‘凑拼图’一样，先跑医保窗口，再整理 十几页单据申请(qing)商保理(li)赔。随着医(yi)保“保基本”的定位愈发明确，健康险(xian)行业正(zheng)通过(guo)“需求分层(ceng)”推动行(xing)业(ye)走向精(jing)细化。商保(bao)在政(zheng)策引导下不断扮演越来越重(zhong)要的补充支(zhi)付角色，在我们(men)看来，这种补充作用正在让双方的联动更加紧密和有(you)机。镁信(xin)健康(kang)的定位就是医保外的“支付平台”，我们建设了(le)多元支付平台。我(wo)们都知道从慈善(shan)赠药、捐赠，到纯自费，到商(shang)业健康险和医保，是一个层(ceng)层(ceng)递进的关系，我们要做(zuo)的是串(chuan)联不同的支(zhi)付方(fang)案(an)，将多元支付方案、多元主体连接起来，满(man)足不同层次的(de)健康需求。通过惠民保等产品将社(she)保结(jie)算与商保支付打通，从患者视角设计出连续性支付体(ti)验，让商保真正(zheng)成为医保的补充机制。

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第二阶段结束的标志🍊，往往是政策的转变，可能是针对资本市场快速上涨的降温措施🍉🥭👝，也可能是宽松政策的边际收敛，例如2007年530提高股票交易印花税，2015年5月对于融资融券规范监管和对于场外配资的规范👄🩰🩰；2010年4月对房地产政策的收紧💗🥭🍈，货币政策方面央票的重启发行；2020年7月也出现了货币政策边际收敛，对场外配资等也加大了监管力度。

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