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对于如何让商保和社保真正有效结合，郎立良认为：这是一个行业普遍痛点。各自数据、流程和机制不同步。患者出(chu)院后要像‘凑拼图(tu)’一(yi)样，先跑医保(bao)窗口，再整理 十几页单据申请商保(bao)理赔。随着医保(bao)“保基本”的定位愈发明确(que)，健(jian)康险行业正通过“需求分层”推动行业走向精细化。商保在政策引导下不(bu)断扮演(yan)越来越重要的补充支付角(jiao)色(se)，在我们(men)看(kan)来，这种补充作(zuo)用正在让双方的(de)联动更(geng)加(jia)紧密和(he)有机。镁(mei)信健(jian)康的(de)定位就是医保外的“支(zhi)付平台”，我们(men)建设了多元支付平台。我们都(dou)知(zhi)道从慈善赠(zeng)药、捐赠，到纯自费，到商业健康(kang)险和医保，是一个(ge)层层递进的关系，我们要做的是串联不同的支付方案(an)，将多元支付方案、多元主体(ti)连接起来，满足不同层(ceng)次的健康需求。通过惠民保等产品将社(she)保结算与商保支付(fu)打通，从患者视角设(she)计出连续(xu)性支付体验，让商保(bao)真(zhen)正成为医保的补充机制。

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