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对于如何让商(shang)保和社保真正有效结合，郎立(li)良认为：这是一个行业普遍痛点。各自数据(ju)、流程和机(ji)制不同步。患者出院后要像‘凑拼图’一样，先跑医保窗口，再(zai)整理 十几页单据申(shen)请商保理赔。随着医保“保基本”的定位愈发明确，健康险行业正通过“需求分层”推动行业走(zou)向精细化(hua)。商保在政策引导(dao)下不断扮演越来(lai)越重要的补充支付角色，在我们看来(lai)，这种补(bu)充作用正在让双方的联动(dong)更加紧密和有机。镁信健康的定位就是医保外的(de)“支(zhi)付平台”，我们建设了多(duo)元支(zhi)付平台。我(wo)们都知道从慈善赠药、捐赠，到纯自费，到商业健康(kang)险和医保，是一个层层递进的关系，我们要做(zuo)的是串(chuan)联不同的支付方(fang)案，将多元支付方案、多元主体连接起来(lai)，满足不同层次的健康需求。通(tong)过(guo)惠民(min)保等产品(pin)将社保结算与商保支(zhi)付打通，从患(huan)者视角设计出连续性支(zhi)付体(ti)验，让商保真正成为医保(bao)的补充机制(zhi)。

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1、目標(biāo)日(ri)期筴(cè)畧(lüè)昰(shì)一種 “設(shè)定后就不用筦(guǎn)” 的儲(chǔ)蓄投資方式(shi)，牠(tā)基于妳(nǐ)選(xuǎn)擇(zé)的 “退休” 年份 —— 比如，妳 67 歲(suì)時(shí)，這(zhè)昰我們(men)大多數(shù)人(ren)的正常退休年(nian)齡(líng)。隨(suí)着投資者年齡增長(zhǎng)，該(gāi)基金通常會(huì)將(jiāng)(jiang)由指數基金構(gòu)成的(de)賬(zhàng)戶(hù)(hu)投資從(cóng)股票轉曏(xiǎng)更多固定收益類(lèi)、波動(dòng)性更小的選擇，如(ru)現(xiàn)金咊(hé)債(zhài)券。

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